ジャングリアの助け方が分かりました

2026年11月09日

書いた人:西野 亮廣 公式LINE

(※今日の記事を音声で楽しみたい方はコチラ↓)
https://voicy.jp/channel/941/8417418

ジャングリアの助け方が分かった | 西野亮廣(キングコング)「西野さんの朝礼」/ Voicy - 音声プラットフォーム

https://voicy.jp/channel/941/8417418

 
 

 
ジャングリア沖縄に行ってきました。
 
実際にパーク内を歩いてみて、「こうすれば、ジャングリアは少し上向きになるんじゃないかな?」という施策を思いついたので共有させてください。
 
まず、今回、ジャングリアを歩いてみて感じた課題は、大きく3つです。
(他でもよく言われていることです)
 
• ほとんどのアトラクションで処理能力が追いついていない。
• 運営に必要な人員が多く、人件費がかかりすぎている。
• せっかく豊かな自然があるのだから、もっと自然の中を体験できるコンテンツが欲しい。
 
この3つを同時に解決できるアトラクションが、一つだけ思い浮かびました。
 
「滑り台」です。
 
中国の万里の長城には、山の上から地上までをつなぐ、有料の長い滑り台があるのですが、これが、ものすごく人気なんです。
 
僕も、実際に体験してみましたが、まず、やりたくなったし(※ここ大事!)、そしてメチャメチャめちゃくちゃ楽しい。
 
加えて、滑り台の良いところは、何といっても処理能力の高さです。
 
もちろん安全管理や整備のための人員は必要ですが、複雑な機械設備を使うアトラクションと比較すれば、運営の仕組みはかなりシンプルにできます。
 
電力への依存も小さく、乗客を一人ずつ複雑な手順で案内する必要もありません。
 
「流しそうめん」のように、次から次へとお客さんを流していける。
 
処理能力という観点では非常に優秀なアトラクションです。
 
今回ジャングリアを歩いてみて、意外と高低差があることにも気づきました。
 
この地形を利用して、森の中を縫うように進む、長くてスリリングな滑り台を作ればいい。
 
単に山を下るだけではなく、木々の間を抜けたり、森の景色を楽しんだり、ときにはカーブやトンネルを設けたり。
 
そんな感じで、自然そのものをアトラクションにしてしまう。
 
これなら、ジャングリアが持っている資産を最大限に活用できます。
 
 

 
次に「お金」の話。
 
仮に、20秒に1人をスタートさせる設計にすれば、
• 1分間に3人
• 1時間に180人
• 6時間の営業で1,080人
という計算になります。
 
仮に利用料金を1回500円に設定した場合、6時間で54万円の売上になります。
 
年間300日稼働すれば、年間売上は約1億6,200万円。
 
もちろん、これは単純な理論値であり、実際には天候による休止、安全確認、メンテナンス、稼働率などを考慮する必要があります。
 
それでも、既存の地形を活用しながら、比較的シンプルな仕組みで大きな処理能力を確保できる可能性がある。
 
これは検討する価値があると思います。
 
問題は【制作費】です。
 
現在のジャングリアに、これ以上大きな設備投資をする余裕は無さそうです。
 
というわけで、滑り台の制作費を事業投資型クラウドファンディングで調達すると良いと思います。
 
投資家へのリターンは、「滑り台の売上」を分配。
 
つまり、投資家と一緒にアトラクションを作り、そのアトラクションが生み出す収益を投資家に還元します。
 
ジャングリアという知名度のある施設で、良くも悪くも「面白がられている」今、これだけ分かりやすく、体験価値も想像しやすいプロジェクトであれば、資金調達の可能性は十分にあると思います。
 
個人的には、2億円規模の調達が狙えると考えています。
 
「ジャングリアの森を滑り降りる長い滑り台を作ります。完成後の売上を投資家に分配します。一口5万円から」と言われたら、ちょっと出資してみたくなりません?
 
 

 
最後に。
 
今回、ジャングリアを訪れて、あらためて思ったことがあります。
 
それは、ジャングリアはディズニーやUSJと同じ土俵で勝負する必要はない、ということです。
 
あちらは、緻密に設計されたコンテンツや世界観、ショーなどを組み合わせた、完成度の高いテーマパークです。
 
一方、ジャングリアには、広大な土地と豊かな自然という、他の施設には簡単に真似できない資産があります。
 
僕なら、ディズニーやUSJのような「レストラン型」のテーマパークではなく、皆で作り、皆で楽しむ「BBQ型」のアドベンチャーパークを目指します。
 
完成されたエンターテインメントを提供するだけではなく、お客さん自身が参加し、自然の中で遊び、時には投資家として施設づくりにも関わる。
 
そんな場所です。
 
ジャングリアが持っている自然という資産を中心に据え、運営コストを抑えながら、処理能力の高いコンテンツを増やしていく。
 
そして、足りない資金は、お客さんや投資家と一緒に作っていく。
 
僕は、その方向に可能性を感じました。
 
大切なのは、他のテーマパークの成功モデルをそのまま持ち込むことではなく、自分たちが持っている資産を理解し、それを最も活かせる事業モデルを設計することだと思います。
 
ちなみに、今の季節のジャングリアは、普通にオススメです。
 
沖縄旅行を考えている方は、ぜひ一度足を運んでみてください。
 
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新しいビジネスが生まれる瞬間を是非ご覧ください。
 
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