どうして『無能な上司』が存在するのか?

2022年07月01日

(※今日の記事を音声で楽しみたい方はコチラ↓)
https://voicy.jp/channel/941/348688

どうして『無能な上司』が存在するのか? | 西野亮廣(キングコング)「#キンコン西野さんの朝礼」/ Voicy - 音声プラットフォーム

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今日は、「どうして『無能な上司』が存在するのか?」というテーマでお話ししたいと思います。

上司に対する不満を少しでも解消できると嬉しいです。

本題に入る前にお知らせをさせてください。


お知らせ!ミュージカル『えんとつ町のプペル』YouTubeで全編無料公開


いよいよ、明後日に迫ってまいりました。

7月3日の19時からミュージカル『えんとつ町のプペル』のYouTubeチャンネルで、昨年11月におこなったミュージカル『えんとつ町のプペル』の日本公演の模様を最初から最後まで全編無料公開します。

やっぱり、ミュージカルって、馴染みがない人には、ずっと馴染みがない世界で、それでもってチケット代も決して安くないので、なかなかチャレンジしにくい。

この問題は神様がいつか解決してくれるものではなくて、誰かが覚悟を持って切り込まないと、いつまでたっても解決しない。

つまり、ミュージカルと、ミュージカルに興味がない人の差はいつまで経っても埋まらない。

というわけで、スタッフが本当に走り回ってくれて、そして、各事務所さんにご理解・ご協力いただいて、この度、ミュージカル『えんとつ町のプペル』をYouTubeで全編無料公開する運びとなりました。

英語字幕も入っているので、海外の方でもお楽しみいただけます。

当日は、YouTubeをテレビに繋いで、部屋を暗くして、家族皆で楽しんでいただけると、すっごく嬉しいです。

すでに、全編無料公開の動画は立ち上がっていて、カウントダウンが始まっております。

忘れないように、視聴予約(リマインダーON)しておいてください。 

視聴予約をしておいていただけると、キチンと通知がいきますので。

そして、もし良かったら、このことを、普段、ミュージカルに触れる機会がない子供達や、海外のお友達に動画のリンクと共にお伝えいただけると嬉しいです。

ミュージカル『えんとつ町のプペル』の全編無料公開は7月3日19時です。


何卒、宜しくお願いします。

上司の置かれている環境が、上司を無能にしている


そんなこんなで本題です。

昨日、ライブ配信でお客さんとウダウダ喋っていたら「上司が地獄的に無能なんですけど、なんで、あんなヤツが出世できたんですか?」という切実な質問がありまして、これに関しては、いろんな学者さんとかが答えを出してくださっているので、共有しておきたいと思います。

今日の話を聞くのが面倒な人は『ピーターの法則』で検索してみてください。

では、さっそく「なんで、あんな無能なヤツが出世できたの?」という疑問を解消していきましょう。

まず、この話をする前に「『無能』とは何か?」をキチンと定義した方がいいと思います。

「無能」とは、「能力が無い」ということではなくて、「その環境に適応できていない」ということです。

たとえば、海のギャングと呼ばれている「シャチ」とかって、メチャクチャ頭良さそうじゃないですか。

チーム戦で戦ったりもするし、賢い上に強さもありますよね。

「鴨川シーワールド」なんかにいくと、芸まで披露するんです。

あれ、すごいですよね。僕、YouTubeとかで、ずっと観ちゃいます。

ただ、「シャチ」を畳の上に置いたら、もうずっとペチぺチやってるだけで、何の仕事もしないし、怖くもないし、しまいにゃ、死んじゃうじゃないですか?

つまり、「シャチ」が有能か無能かは、「シャチ」単体では測れないんです。

その「シャチ」が置かれている環境が、その「シャチ」を有能にしたり、無能にしたりするんです。

まぁ、言ってることは分かりますよね?

「上司」も同じです。

皆さんの会社の上司がなぜ無能かというと、その上司に問題があるのではなくて、その上司が置かれている環境が、その上司を無能にしてるんです。

「無能な上司」の責任は、上司ではなく会社にある


これが会社経営の難しいところで、会社って、「降格」や、あとは「異動」が無いと、基本的に「無能の集まり」になっちゃうようにできてるんです。

というのも、たとえば、あなたが今の部署でメチャクチャ頑張って、めちゃくちゃ結果を出すとするじゃないですか?

販売員だとしたら、一番売り上げを出すとするじゃないですか?

そうすると出世しますよね?

出世すると、どうなるかというと、今度は「部下の管理(マネジメント)をする人」になるんです。

商品を売るのはメチャクチャ得意だったかもしれないですが、「部下を育てること」や、「部下に適切に仕事をふること」、あるいは「予算を確保すること」に関しては、全くやったことがない。

あなたが、「自分のことならいくらでも頑張れるけど、頑張らない人をヤル気にさせるのとか、全然やりたくないんだけど」みたいな性格かもしれない。

ただ、ごくごく稀に、「販売員」として結果を出して、出世して、そして「マネジメント」もできちゃう人がいるんです。

その人はどうなるかというと、また出世して、今度は「戦略室」みたいなとこに行くことになる。

だけど、「販売」も得意だし、「マネジメント」も得意でも、「戦略」を練るのは苦手だったりする。

つまり、無能な人はその場に居座り続けるし、有能な人は出世するんだけど、次のステージで無能になる。あるいは、次のステージでも有能で、出世して、その次のステージで無能になる。

そんな感じで、会社にいる以上、いつかは「無能」になるんです(笑)

「なんで、あんな無能なヤツが出世できたの?」という質問に対しては、「有能だったから出世できたんだけど、上のステージで無能になった」というのが答えです。

この「ほっとくと、いつか皆、無能になっちゃう問題」を回避するには、「能力を発揮している地位に固定させる」とか「今のステージでの成果ではなくて、次の段階に必要な能力で昇進の判断をする」とか、色々あるのですが、これは「上司」ではなくて、「会社」の仕事ですね。

なので、「上司」が無能なのは、「会社がそういった昇進人事をおこなっていない」ということになるので、責任は上司ではなくて、会社にあると思います。

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