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西野亮廣の次なる挑戦は、有名美術館の事業再生！ AIの時代、「オープンに合わせて大々的に煽る」というやり方が危険なのはなぜか？
“現在地を正直に共有する”という進め方
『河口湖 音楽と森の美術館』の運営を少しずつ引き継いでいます。
引き継ぎの初期段階で、「このタイミングで美術館名も大きく変えますか？」という提案をいただきましたが、現在の名前は、これまでこの場所を守り続けてきた先輩方の歴史そのものです。
加えて、現時点ではまだ館内コンテンツに十分に手を入れられているわけではありません。
そんな状況で、必要以上に“リニューアル感”だけを演出し、期待値を先行させることには違和感があったので、「まずは名前を変えずにいきましょう」とお返ししました。
これは裏を返せば、「まだ、その期待に見合うだけの状態には到達していません」という、極めて率直な自己申告でもあります。
けれど実際に美術館へ足を運んでくださったお客様からは、「この場所がこれからどう変わっていくのか楽しみ」という声を多くいただいていて、結果として、“現在地を正直に共有する”という進め方は間違っていなかったと感じています。
言い換えるなら、「完成品を見に来る」のではなく、「育っていく過程を味わいに来てくださっている」という感覚です。
逆に、今の時代において危ういのは、「オープンに合わせて大々的に煽る」というやり方かもしれません。
もちろん、一時的に話題にはなるでしょう。ですが、その熱量は往々にして“参加”ではなく“消費”を生みます。そして期待値だけが先行すると、コンテンツは「一緒に育てるもの」ではなく、「粗探しの対象」になってしまう。
だから今は、背伸びをせず、変化のプロセスそのものを共有していくことに価値があると思っています。
華やかさよりも、まずは基礎体力を整えるフェーズ
最近は、『映画 えんとつ町のプペル 〜約束の時計台〜』を届ける日々もそうですが、「完成された成功談」よりも、失敗や試行錯誤を含んだ“現在進行形のリアリティ”に面白さを感じています。
厳密に言えば、今、美術館で取り組んでいるのは「新規事業」ではなく「事業再生」です。
（続きはこちらから【連載『革命のファンファーレ』から『夢と金』】）
西野亮廣の次なる挑戦は、有名美術館の事業再生！ AIの時代、「オープンに合わせて大々的に煽る」というやり方が危険なのはなぜか？
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