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西野亮廣が、事業再生まで追い込まれているチームに助言。「犠牲にするもの」を間違えるな！
勝ちのルール
2026年の春からCHIMNEY TOWNが運営のバトンを預かっている『河口湖 音楽と森の美術館』の事業再生の話をベースに、プロジェクトの立ち上げ方とか見直し方の話をしたいと思います。
基本的に僕は運に恵まれているだけの人間で、経営者としては2流ですが、それでも「この約束を守っていると、まぁまぁ上手くいくよね」という勝ちのルールがありまして、それが孫子に出てくる「勝兵(しょうへい)は先ず勝ちて、而る後(しかるのち)に戦いを求め、敗兵は先ず戦いて而る後に勝を求む」です。
「勝つヤツというのは、勝ちを確定させてから、勝負に臨むけど、負けるヤツは、とりあえず勝負を始めてから、その中で勝ちを取りにいこうとするよね」という意味です。
美術館の事業再生も、この考えが基本にあります。
何を犠牲にしなきゃいけないか
さて。
今回の美術館でいう「先ず勝ちて」は一体何を指すのか？
話題のコンテンツを追加することなのか？
それとも、SNSでバズらせることなのか？
（続きはこちらから【連載『革命のファンファーレ』から『夢と金』】）
西野亮廣が、事業再生まで追い込まれているチームに助言。「犠牲にするもの」を間違えるな！
https://goetheweb.jp/person/article/20260904-nishino-263
